心理卫生中心举办“老年抑郁焦虑障碍” 宣传义诊活动
用实际行动创造更大的社会价值,诠释海尔的责任与真诚。
趣味套圈公益长跑,可乐赋能。活动现场,主持人通过大屏连线八大区域分会场,并由各区域跑团成员轮流送上诚挚的新年问候。
、纸张属于可回收垃圾。在公益的跑道上,当每个人都能向前踏出微小的一步,整个社会将向前迈进一大步。启动仪式背景马郢社区立足马郢计划,致力于打造城市与乡村间的桥梁,打通城市与乡村的连接障碍,让城市与乡村的资源得到有效的互换和互补。古时,奔跑给了夸父追逐太阳的力量。如今,奔跑因公益而闪耀新的光芒。
合肥太古可口可乐公益合伙人启动仪式暨2022新年跑为乡村更美 让公益更有力用公益开启新年,用行动超越梦想。在健康跑的过程中还能收获马郢的原生态农产品,这么有意思的长跑活动还是头一次参加。蜀山区教体局同样给老师们安排了寒假工作清单,可谓细致入微。
特别是各学校还要建立寒假作业效果评估机制,让作业成为孩子更加喜欢的作业。初中各年级每天书面寒假作业不超过90分钟,可以设计实践类、体验类作业。转眼间,孩子们翘首以盼的寒假就要到来了。为此,蜀山区教体局要求各班级教师寒假期间组织不少于 2次的集中在线互动答疑。
开学前,老师还要指导家长合理应对孩子开学前可能出现的不良情绪,引导家长主动与孩子沟通,关注孩子情绪变化和行为表现,帮助孩子们更好地适应新学期。▲蜀山区举办第四届校园创客微剧场活动。
比如:结合传统节日,积极参与弘扬传统文化和时代精神的社会实践活动,普及春节、元宵节、二十四节气等节日历史渊源、精神内涵、文化习俗等传统文化知识,参观爱国主义、科普创新、劳动教育、历史文化等主题场馆,让孩子们在快乐中学习更加实用、更加综合、更加有益身心的知识。▲小学课后游戏活动。这个假期,老师们一方面要解读学校做法,回应家长关切,与家长形成减负共识和合力。从教学领域来说,老师们是双减工作直接参与者,但同时他们也是最佳的政策宣传员。
而这背后,更彰显了教育者的特有温度。这是国家双减政策全面实施后的第一个寒假年金险保障了客户的养老资金、护理险保障了客户的养老尊严、医疗险保障了客户的健康。这是泰康在幸福有约养老计划的基础上,将该产品的目标客户更加聚焦青少年群体的一次创新。
2018年,幸福有约正式从一款产品升级为泰康高客专属品牌。确认函(全称泰康人寿保险客户入住养老社区确认函)则是将虚拟的保险产品与实体的高端养老社区连接的纽带。
从简单的保险+社区模式,延伸出活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀四位一体的整体发展战略和品牌理念。2020年,泰康再接再厉,推出幸福有约青年版,该产品专为19-39岁青年量身定制,丰富全生命周期的健康和财富规划,充分聚焦青年群体的实际需求。
医疗方面,泰康依托丰富的医疗保险体系,提供全球化的医疗资源服务网络。HWP是纵观高净值人群全生命周期、全财富周期,一站式综合性健康和财富管理解决方案的专家。泰康人寿幸福有约累计销售件数已接近13万件,2021年销售同比增长近30%。同时,泰康和武汉大学联手打造行业资质认证体系,填补了国内外高净值人群健康与财富管理领域专业化培训与认证的空白。幸福有约由一份保单和一份《泰康人寿保险客户入住养老社区确认函》共同组成,创造性的商业模式开创了中国保险行业的先河。正如陈东升董事长所说,幸福有约既不是单纯的保险产品,也不是一个社区产品,而是一个加起来的、用现在缴费、为未来生活方式安排的一个产品。
中国规模领先的高端医养实体日益成型,为幸福有约的放量增长提供了强大支撑。2.0版本幸福有约呼之欲出。
同时在这个过程中创造一个长寿经济,让社会可以永续发展、永续进步。幸福有约由泰康首创,聚焦中高净值客群,首次将虚拟保险产品与实体医养服务相结合,依托泰康卓越的投资理财实力,既为客户解决养老资金的问题,又为客户提前锁定稀缺养老资源,一次性解决养老资金、养老资源两大难题。
高净值人群(标准版)服务两代人提前做好长寿储备。日前,权威财经媒体《上海证券报》金理财年度评选揭晓。
创新永续:从单一产品计划到四位一体高客品牌幸福有约源于泰康的医养战略构想。长寿、健康、富足三大闭环的打造,及活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀四位一体的商业模式,才是泰康要呈现给客户的综合解决方案。人们对幸福生活的追求,不仅仅局限在养老领域。今年,幸福有约即将迎来十周年。
在客户端,幸福有约创造一种生活方式,泰康有了崭新的客户群,颠覆了保险业300年没有大批量高净值客户的历史。目前,泰康高端医养社区已完成全国24城布局,北京、上海、广州、武汉、苏州、成都、杭州、南昌8地共计9家养老社区已投入运营,服务居民超5800人。
幸福有约推出后,泰康认识到,高客群体具有特殊性,他们不仅仅需要一份保障,更追求高品质的幸福生活。泰康的创新脚步并未就此停滞。
泰康人寿坚定践行长寿时代,泰康方案,依托集团大健康生态体系,打造泰康之家、幸福有约、健康财富规划师三张名片,把销售产品变成销售生活方式,把销售产品变成全生命周期的产品和服务,把销售产品变成体验式销售,推动一场养老革命,让人们能从容优雅地老去,安享金色晚年。正因为要向高净值客户服务,对销售提出了一个革命性要求。
所以泰康是把虚拟的保险和实体的医养结合起来,开创了一个全新的商业模式,颠覆了传统的保险和保险资产负债表。通过2.0版本、青少版、青年版三款产品,幸福有约针对不同年龄层特征的客户均有了针对性产品覆盖,实际切合中国高净值人群实际需求,进一步丰富了产品线配置,实现了全生命周期客户需求的匹配,也更好地守护了客户的家庭幸福。十年间,幸福有约紧密洞察客户需求,不断迭代升级。2012年4月6日,陈东升董事长一锤定音,幸福有约终身养老计划诞生,一个全新的养老商业模式在中国正式落地。
销售佳绩直接带动泰康2021年业绩逆势增长,引领行业,也带动泰康高客稳居金融保险业第一梯队。超高净值人群(新增财富版)保险+账户+信托,服务长寿储备及支付需求,拉升大保单分市场,服务地域性特征:全国版(可在全国所有长寿社区中选择)。
三张名片:迎接长寿时代幸福有约带来的是系统性创新。幸福有约无缝对接虚拟保险和实体医养,为应对长寿时代养老难题提供了泰康方案,赢得市场充分认可。
为了满足客户对子女关爱的需要,2019年,幸福有约青少版上市。过去只有私人银行拥有高净值客户,未来,泰康的医养模式会成为中国乃至全球最多高净值客户的企业之一。